一、會議主題
總結三季度,沖刺四季度——為實現 2024 年目標全力奮進
二、會議目的
1. 回顧第三季度企業各項工作的進展與成果,總結經驗教訓。
2. 明確 2024 年底沖刺目標,統一思想,激發團隊斗志。
3. 制定具體的行動計劃和策略,確保年底目標的實現。
三、會議時間與地點
2024年10月16日
儀研智造(上海)藥檢儀器有限公司二樓會議室
四、參會人員
公司領導
銷售部
研發部
生產部
技術服務部
總工辦
五、會議議程
1. 開場致辭(5 分鐘)
- 主持人介紹會議目的和議程。
- 兩位領導致開場辭,強調會議的重要性。
2. 第三季度工作總結(30 分鐘)
- 各部門負責人依次匯報第三季度工作成果、存在的問題及改進措施。
- 展示關鍵數據和指標,如新項目進度,銷售額、利潤、市場*額等。
3. 經驗分享與問題討論(20 分鐘)
- 邀請表現突出的團隊或個人分享成功經驗。
- 針對共性問題進行討論,集思廣益尋求解決方案。
4. 2024 年底沖刺目標發布(15 分鐘)
- 企業領導公布年底沖刺目標,包括總體目標和各部門具體目標。
- 闡述目標的重要性和緊迫性。
5. 行動計劃制定(30 分鐘)
- 各部門根據沖刺目標,制定詳細的行動計劃,包括具體措施、責任人、時間節點等。
- 部門之間進行溝通協調,確保行動計劃的可行性和協同性。
6. 員工代表發言(10 分鐘)
- 員工代表表達對沖刺目標的信心和決心,分享個人的行動計劃。
7. 領導總結發言(10 分鐘)
- 企業領導對會議進行總結,強調團隊合作的重要性,鼓勵大家全力以赴實現年底目標。
六、會議后續工作
1. 整理會議記錄,將各部門的行動計劃匯總成冊,分發給相關人員。
2. 定期跟蹤和評估行動計劃的執行情況,及時調整和優化策略。
3. 對在沖刺過程中表現突出的團隊和個人進行表彰和獎勵。
通過本次會議,希望企業全體員工能夠明確目標,團結協作,以飽滿的熱情和堅定的信心投入到 2024 年底的沖刺工作中,為實現企業的年度目標而努力奮斗。