國內藥機企業進入“做大、做強”的關鍵期
發布時間：2013-7-25
隨著國內市場規模的不斷擴張，藥機行業出現了“國內市場化”的局面；外企采取合資、兼并、獨資等方式蠶食中國藥機行業中有影響力的企業。
“十二五”時期是我國制藥機械工業實現21世紀的第二個十年宏偉目標的關鍵時期，機械工業要加快發展方式的轉變，大力推進產業結構調整，為實現由大到強的歷史性升級奠定堅實的基礎。
未來幾年，是中國制藥機械企業“做大、做強”的關鍵戰略機遇期，能否成功把握機遇不僅影響企業個體的成敗，也事關中國藥機產業及中國制造在產業鏈中的定位。
國內市場的巨大需求和快速發展，給國內藥機企業帶來了得天獨厚的成長機遇。國內企業在不斷滿足國內需求的同時，迅速成長。企業自身的技術水平在不斷提高，產品升級速度加快；行業集中度不斷提升，規模效益得以顯現；企業的治理明顯優化，很多公司建立了整套的現代化企業制度和組織結構，企業競爭力顯著提升。
對于國內制藥機械而言，積極轉型升級，大力發展裝備是目前行業的主流趨勢，但是這并不意味著國內市場已經不需要中低端產品了。事實上，不管是多么大型的制藥企業，其生產過程都是中低高不同類型生產裝備的配合，才能實現資源的*化配置，實現生產效率的zui大化。
我國已經是成為名符其實的制藥機械生產大國，行業年產值已經超過150億，雖然還稱不上藥機制造強國，但是量的基礎也在一定程度上說明了國內藥機行業的生產能力和不斷提升的技術水平。其實生產規模的擴大到整體技術水平的提升，實際上就是行業發展從量變到質變的過程，如果沒有行業幾十年發展量的積累，今天也不可能迎來行業轉型升級，實現技術突破的契機。
