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發(fā)布時間:2014-5-21
如葛蘭素史克(GSK)與諾華進行資產(chǎn)置換,GSK將腫瘤事業(yè)部整體出售給諾華,而GSK將獲得諾華除流感疫苗以外的疫苗業(yè)務(wù)。拜耳與默克之間也是相似的交易。拜耳計劃以142億美元收購默克旗下的消費保健部門,默克通過這一并購,獲得拜耳方面對其治療性藥物研發(fā)的支持,將業(yè)務(wù)進一步集中至研發(fā)領(lǐng)域。
*們熱衷于并購,國內(nèi)藥企的并購熱情也不弱。今年以來,智飛生物、康恩貝等有了實質(zhì)性收購動作,萊美藥業(yè)等多家上市藥企設(shè)立了并購基金。國內(nèi)藥企的并購,有著自身做強的需求,也因為新版GMP認(rèn)證體系導(dǎo)致大量藥企將被市場淘汰從而帶來被動并購機遇。但國內(nèi)藥企應(yīng)該向復(fù)星醫(yī)藥學(xué)習(xí),在尋找并購目標(biāo)中眼睛向外。*瘦身運動中有些弱勢資產(chǎn)并不能*與交易對手交換,需要尋找另外的買家。如默克zui近宣布將部分眼科產(chǎn)品以6億美元的價格賣給日本參天制藥。國內(nèi)藥企應(yīng)該積極爭取這樣的機會。
此次醫(yī)藥并購潮的一個現(xiàn)實背景是,藥紛紛到期,而原研藥上市數(shù)量和頻率大幅減少。這與*減少研發(fā)投入有關(guān)。輝瑞在過去10年間的并購活動中,關(guān)閉了大量的研發(fā)中心。
過去,制藥行業(yè)以研發(fā)投入高于其他行業(yè)而引以為榮,對新藥的研發(fā)投入平均會占到營業(yè)收入的20%,但目前這一水平在下降,國內(nèi)制藥企業(yè)的問題更是突出,研發(fā)能力極其不足,而如今,可以利用目前的機會搭建化的研發(fā)平臺。
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