在貝斯曼對(duì)印尼捐贈(zèng)暨捐贈(zèng)授牌儀式后，廣東衛(wèi)視《絲帶匯客廳》欄目對(duì)貝斯曼創(chuàng)始人白湧進(jìn)行專訪。

《絲帶匯客廳》欄目：您認(rèn)為這次疫情對(duì)咱們中小企業(yè)帶來(lái)什么樣的影響影響？中小企業(yè)要如何自救？

貝斯曼白董：這場(chǎng)突發(fā)的疫情給很多的企業(yè)和大眾大造成巨大的損失。在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)下，中央人民政府通過(guò)很好的組織形態(tài)管控疫情。但是我們企業(yè)能做什么？對(duì)一個(gè)高新企業(yè)、對(duì)一個(gè)有二十年高新技術(shù)研究?jī)?chǔ)備的企業(yè)來(lái)講，根據(jù)自己成熟技術(shù)為抵抗疫情做一些力所能及的工作，是我們應(yīng)該做的。跟我們的團(tuán)隊(duì)商量以后，我們決定選擇做體溫槍。從體溫槍的研發(fā)到，前后用了兩個(gè)月不到的時(shí)間。體溫槍作為疫情的重要防控物資，除了能幫助世界人民積極抗擊疫情，保護(hù)地區(qū)和世界人民健康做出了貢獻(xiàn)，還能彰顯出我們中國(guó)人在疫情前，中小企業(yè)在面臨困難的時(shí)候，尋找自己的辦法來(lái)進(jìn)行自救。此次疫情雖然是個(gè)危機(jī)是個(gè)公共危機(jī)。但是我們能夠通過(guò)自身的努力，在危機(jī)中彰顯出我們的能力和實(shí)力，且?guī)椭鷩?guó)家，幫助企業(yè)，幫助我們的員工承擔(dān)責(zé)任。

《絲帶匯客廳》欄目：在您眼中中小企業(yè)在這種性的疫情前應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？樹(shù)立一個(gè)什么樣的企業(yè)形象？

貝斯曼白董：雖然疫情發(fā)展非常迅速，在中國(guó)政策的嚴(yán)控和組織下，我們抗拒理性。我們使得疫情的發(fā)展，或者說(shuō)疫情造成的后果，逐步的得到了控制。但是我們應(yīng)該看到的是，人類命運(yùn)共同體的概念下，我們并沒(méi)有能夠解決人類面臨病毒侵?jǐn)_的所有問(wèn)題。所以中國(guó)企業(yè)參加抗疫的工作，本質(zhì)上是對(duì)人類命運(yùn)共同體下我們企業(yè)能夠盡的責(zé)任，為抗疫做一些貢獻(xiàn)。我們這次這一帶一路研究會(huì)指導(dǎo)下，給印尼政府捐贈(zèng)兩百四十只體溫槍。是我們以自己的實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真切切實(shí)實(shí)的為印尼人民，做了一些力所能及的事。也在一帶一路的政策導(dǎo)引下在人類命運(yùn)共同體概念的指導(dǎo)下，做了企業(yè)應(yīng)該做的事情。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，主動(dòng)的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，在政府的導(dǎo)引下，在政府政策的指導(dǎo)下做些力所能及的工作，我認(rèn)為是非常好的。讓更多的人受益于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品，讓中國(guó)品牌，讓中國(guó)貝斯曼的品牌能夠在世界抗疫做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《絲帶匯客廳》欄目：您經(jīng)歷豐富，當(dāng)過(guò)軍人，當(dāng)過(guò)老師，做過(guò)研發(fā)，是國(guó)家高級(jí)工程師，你覺(jué)得您的個(gè)人經(jīng)歷和性格對(duì)企業(yè)文化有什么樣的影響？

貝斯曼白董：一個(gè)人的志向其實(shí)在非常早的時(shí)候就立下了。我們家有好幾個(gè)軍人，所以對(duì)我的成長(zhǎng)來(lái)講，其實(shí)很大程度上是受到革命軍人的熏陶。我的初心其實(shí)在當(dāng)年十八歲我就確定了，三十歲之前，我要獲得工程師的職稱，職稱對(duì)國(guó)家是需要的。從隊(duì)伍轉(zhuǎn)業(yè)以后在中美合資公司干了八年，從一個(gè)助理工程師一直干到部門經(jīng)理，起草了重要的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)胎兒監(jiān)護(hù)儀監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。做完標(biāo)準(zhǔn)后我就想一定要給中國(guó)人民做一個(gè)品牌，一定要有中國(guó)人的產(chǎn)品，不能總是依賴進(jìn)口。在九六年起草了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以后，我就著手去浙江大學(xué)讀書(shū)，九八年建立了貝斯曼。那個(gè)時(shí)候想的是把我們自己的品牌自己的產(chǎn)品，真正做到讓歐美人看到我們產(chǎn)品的時(shí)候驚嘆或者讓他們認(rèn)為中國(guó)也會(huì)成功。所以從九八年到現(xiàn)在經(jīng)歷了二十二年，貝斯曼品牌在很多國(guó)家注冊(cè)了商標(biāo)，在很多國(guó)家都有自己的銷售渠道，現(xiàn)在已是品牌。所以貝斯曼創(chuàng)立二十年之后能有今天，得益于國(guó)家的政策。踏踏實(shí)實(shí)去努力，在黨的政策指引下，踏踏實(shí)實(shí)的做好一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該做好事情，就一定能夠戰(zhàn)勝這次困難。包括這次疫情。

《絲帶匯客廳》欄目：所以其實(shí)您個(gè)人的經(jīng)歷走到今天，一個(gè)是初心一個(gè)是任性。您可以總結(jié)一下。

貝斯曼白董：我?jiàn)^斗了幾十年到今天為止，初心沒(méi)改，成功一定有兩個(gè)基本因素，個(gè)因素就是有毅力。方向選擇是另外一個(gè)因素。方向?qū)α嗽谝懔Φ膱?jiān)持下就能逾越各種困難，堅(jiān)持不懈的朝這個(gè)方向努力。當(dāng)然這個(gè)方向一定是有人類共同認(rèn)同的方向。比如說(shuō)人民健康問(wèn)題，比如說(shuō)大眾所關(guān)心的，除了吃，自身健康，有必要設(shè)備的技術(shù)水準(zhǔn)以外。更多的是人類能夠面臨的共同困難和逾越困難的核心理念。所以我特別認(rèn)同人類命運(yùn)共同體的概念，我特別認(rèn)同一帶一路能夠幫助很多國(guó)家和人民致富和解決問(wèn)題。包括中國(guó)的企業(yè)只要跟著一帶路就能走出去，中國(guó)的企業(yè)能夠做得很好，所以這兩個(gè)初心讓中國(guó)的品牌能夠跟強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)，讓跟著我們團(tuán)隊(duì)的人，能夠通過(guò)這些努力富起來(lái)，強(qiáng)起來(lái)。