2004年一場(chǎng)突如其來(lái)的非典,在給老百姓帶來(lái)惶恐的同時(shí),也帶來(lái)了異常紅火的保健品市場(chǎng),并在我國(guó)保健品市場(chǎng)多年連續(xù)下跌的情況下,奇跡般地創(chuàng)造了份額一度提升的神話(huà),我們不得不說(shuō)這一年是我國(guó)保健品市場(chǎng)的洗牌年。當(dāng)時(shí)間的隧道穿越了2004,而2005年的保健品市場(chǎng)又是幾家歡喜幾家愁的背景下,眾多保健品企業(yè)經(jīng)歷了生死攸關(guān)的考驗(yàn)走到今天,又將面臨何種方式的生存挑戰(zhàn)呢?
問(wèn)君能有幾多愁
保健品怎么賣(mài)?
這么大的市場(chǎng)為什么總是進(jìn)不去?進(jìn)去了怎么又以失敗告終?
巨額的投入為什么沒(méi)有熱烈的市場(chǎng)反應(yīng),甚至付諸東流、血本無(wú)歸?
是企業(yè)亂了陣腳,還是經(jīng)銷(xiāo)商十八樣兵器玩不轉(zhuǎn)這旋轉(zhuǎn)的看臺(tái)?
年年戰(zhàn),年年敗的三株,哈慈的倒下,V26的愚弄公眾,長(zhǎng)期以來(lái),保健品市場(chǎng)處在信任危機(jī)中,一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明,群眾對(duì)保健品的不信任率為53%,非常不信任率為34%,保健品的營(yíng)銷(xiāo),路在何方?
透過(guò)廣告的花窗,看市場(chǎng)的刀光劍影
廣告繽紛上演,市場(chǎng)撲朔迷離,摸爬滾打的醫(yī)藥人一時(shí)找不到了方向。
麥肯光華認(rèn)為:面對(duì)迅速變化的市場(chǎng),應(yīng)該用更快的速度去應(yīng)對(duì)變化。也就是在這樣錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,麥肯光華策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和舒D膠囊拉開(kāi)了成功合作的序幕……
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,飲食不規(guī)律,造成人體新陳代謝紊亂,使得新陳代謝過(guò)程中的廢物堆積,形成大量的內(nèi)生之毒。從整體走勢(shì)來(lái)看,人們對(duì)改善胃腸道功能類(lèi)產(chǎn)品的需求在直線(xiàn)上升。尤其是女性消費(fèi)者,因其胃腸道功能的失調(diào)將會(huì)引起一系列的病癥,表現(xiàn)在表面即是顏面色斑,皺紋增加、小肚凸起等,而這些恰恰都是女性zui為關(guān)心的問(wèn)題。因此,市場(chǎng)對(duì)潤(rùn)腸通便類(lèi)保健產(chǎn)品的市場(chǎng)需求始終處于饑渴狀態(tài)。
新戰(zhàn)術(shù),鮮概念,新選擇
針對(duì)舒D膠囊,麥肯光華提出:人是否顯“老”與皮膚是否衰老密切相關(guān),人顯年輕的辦法是使皮膚保持青春,使皮膚保持青春的的辦法就是由內(nèi)及外的全面祛除潛藏在體內(nèi)的毒素。
對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品,那么舒D膠囊選擇怎樣的生存方式?
麥肯光華發(fā)現(xiàn)了一個(gè)眾多產(chǎn)品都沒(méi)有關(guān)注過(guò)的盲點(diǎn),那就是“抗衰老,讓女人持久美麗”的這個(gè)概念。而落到消費(fèi)者能感知到的賣(mài)點(diǎn),我們概括為“生態(tài)美膚”。因?yàn)榕藌ui在乎面子問(wèn)題了,年輕不年輕,看看臉上的肌膚就知道了!生態(tài)美膚,其涵義是自?xún)?nèi)而外的對(duì)女人全身進(jìn)行生態(tài)調(diào)理,以達(dá)到對(duì)抗衰老的目的,zui終讓女性擺脫面部暗黃、色斑、皺紋、松弛下垂等種種肌膚問(wèn)題。肌膚保持長(zhǎng)久的美麗,因此看起來(lái)更年輕充滿(mǎn)活力。
這樣的新戰(zhàn)術(shù),鮮概念,新選擇必將掀起一場(chǎng)銷(xiāo)售風(fēng)暴!
破除排毒迷陣,挑戰(zhàn)美容市場(chǎng)
在中國(guó)年銷(xiāo)售百億的女性保健品市場(chǎng)格局中,一切的細(xì)分皆由女性的需求引起,正如“愛(ài)美麗”成就美容養(yǎng)顏市場(chǎng),“愛(ài)苗條”催生巨大減肥需求,“愛(ài)紅潤(rùn)”點(diǎn)燃補(bǔ)血烽火,“愛(ài)健康”引出清腸排毒,舒D膠囊又將會(huì)在這樣的市場(chǎng)中帶來(lái)怎樣的效應(yīng)呢?
麥肯光華定位理論指出,開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)(新細(xì)分市場(chǎng))是成為品類(lèi)代名詞的*機(jī)會(huì),也是造就該細(xì)分市場(chǎng)的*途徑。因此,作為,要防御市場(chǎng)被競(jìng)品的細(xì)分,甚至被顛覆,就必須時(shí)刻保持警惕,正視不同細(xì)分市場(chǎng)的需求變化,并有壯士斷腕的勇氣,主動(dòng)采用自我細(xì)分戰(zhàn)略。自行細(xì)分,雖然可能犧牲眼前利益并付出代價(jià),卻能真正維持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益——保持市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
傳統(tǒng)理論認(rèn)為女性衰老的要比男人更快,是由女性的生理特點(diǎn)決定的。麥肯光華為舒D膠囊做了詳細(xì)的診斷,提出全新理論,認(rèn)為女性在30――45歲之間是“假性衰老”,是*可以逆轉(zhuǎn)的,使用舒D可以*體內(nèi)消化、循環(huán)、淋巴三大系統(tǒng)環(huán)境,從根本上調(diào)理生理機(jī)能,讓女人肌膚*得到改變,看上去更年輕,保持長(zhǎng)久的美麗。
由內(nèi)及外的美容策略是真正讓女人持久美麗的根本,美麗源自與衰老的對(duì)抗。舒D新活膠囊以其*的科研理論,神奇的調(diào)理美膚效果,征服了無(wú)數(shù)的女人,讓她們重新找回了自信和美麗!
舒D膠囊助跑保健品市場(chǎng)
麥肯光華認(rèn)為:要想取悅于消費(fèi)者,就要先解決消費(fèi)者購(gòu)
買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的心理抗性,給消費(fèi)者充分購(gòu)
買(mǎi)產(chǎn)品的理由,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,這就好像是在洗衣粉包裝上開(kāi)一個(gè)便于撕扯的小口,在珠穆朗瑪峰上設(shè)立手機(jī)信號(hào)接收器,甚至更多的服務(wù),.哪怕這僅是一個(gè)我們知道的消費(fèi)者的需求,但是它卻代表了一個(gè)群體的需求。
舒D膠囊,通過(guò)生態(tài)這一概念,讓女性擺脫了各種年齡問(wèn)題。這也就讓消費(fèi)者從中受益,馬太效應(yīng),會(huì)有更多的人成為忠實(shí)用戶(hù)。
只有促進(jìn)銷(xiāo)售的才是好廣告
在經(jīng)過(guò)漫漫歷史長(zhǎng)河的洗禮后,人類(lèi)具有了崇尚zui初的、簡(jiǎn)單的共性這種集體無(wú)意識(shí)。麥肯光華認(rèn)為:只有融入共性之中的東西才不會(huì)至于失傳。歷*很多成功的人和成功的事物,都是采用了“共性法則”的結(jié)果。這正如可口可樂(lè)執(zhí)行官——齊曼說(shuō):只有促進(jìn)銷(xiāo)售的才是好廣告!策劃行業(yè)是一個(gè)全新的有著廣闊發(fā)展前景的行業(yè)。知識(shí)改變命運(yùn),智慧創(chuàng)造財(cái)富!投資少,風(fēng)險(xiǎn)小,*是營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照,營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)利潤(rùn)普遍可以達(dá)到50%——300%的利潤(rùn)。:加盟麥肯光華,大樹(shù)底下好乘涼,開(kāi)策劃
公司可以讓個(gè)人創(chuàng)業(yè)者名利雙收。
舒D
公司的老總大笑麥肯光華的策劃為他的產(chǎn)品帶來(lái)的是雪崩式策略,在他的真誠(chéng)笑容里我們看到了舒D膠囊正一步步走向成功,我們期盼,保健品市場(chǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中越走越規(guī)范。作為策劃人,我們?cè)诒M心表達(dá)企業(yè)的追求,將產(chǎn)品做好,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以我們贏得喝彩。
不管是離經(jīng)叛道的理念還是復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn),保健品市場(chǎng)歷經(jīng)10年的培養(yǎng)走到今天,有人說(shuō)2007年將是醫(yī)藥動(dòng)蕩的一年,而在我個(gè)人看來(lái)這也許就是終結(jié)保健品冬季的一年。