【中國制藥網 編輯視點】近,筆者和一位做藥機設備的朋友聊天,他所在的企業是一家成立十多年的小型藥機設備制造公司,因為公司近年來穩定發展,前景也不錯,所以他選擇繼續留下來。
筆者當時在翻看網頁,對于知乎上“藥機設備”相關的回答為零感到郁悶。于是筆者就借此問題,為什么沒人聊實業,比如藥機制造業呢?他從各方面作了回答,著重強調藥機制造業近年來的狀況。
“像我在的公司就屬于低附加值企業,國家給的政策上一般都是支持什么高新技術企業,而我們這種低附加值企業顯得,爹不疼,娘不愛,吃瓜群眾覺得遲早會被淘汰。”
朋友表示,雖然低附加值藥機企業不被看好,然而我國7000多家藥機設備企業中,中小型的這類企業其實還是占據了大部分。目前,低附加值企業向企業靠近,這一過程也是行業的發展趨勢。
“但我認為,并不是說低附加值企業的存在是拖市場后腿,從低到高發展是企業的成長過程,低附加值設備也有低附加值設備的客戶群體。”
這位朋友也對當前低附加值藥機企業的現狀做了一定的解讀。筆者進行了簡要的整理。
企業對自身發展認知存在局限性
很多中小型企業,尤其是一些發展有些年數的小企業不懂得不進則退的道理,一昧的主營傳統藥機設備,甚至只專注于眼前的利益,不做長遠的規劃,脫離市場行情。長此以往,這樣的企業必然會走向倒閉之路。
工人工資低 流動性大
在制藥機械設備工廠里,車間多是工廠,管理層人數不多。由于大部分工人的文化水平有限,對職業發展規劃概念也很模糊,往往是領著工資干活,不樂意干了就換一家,因此工廠的流動性波動很大。有些企業為了留住老員工,也設置了各種薪資獎勵制度。
企業認證費用高
藥機制造企業的第三方認證費用一直是一大問題。據了解,很多藥機制造企業高不成低不就,沒有第三份認證賣不出去,但認證又需要花費大把的費用。認證公司按照產品設備的規格類別、認證級別每年收費,還有按照季度收費,而且收費每年上調,造成企業無底洞的支出。
由于很多設備按照認證要求生產需要花費很高的成本,因為資金等原因,有些企業就偷工減料才能生存下去。且隨著客戶要求的提高,以及各種環保政策的推出,很多供應商都搞得一團糟,“臨時抱佛腳”,敷衍了事。
工人素質無法達到要求
“舉例說明吧,公司之前有一批新招的工人,開口就問工資,面試的時候問他們會啥吧,結果啥都不會,或者對于相關的操作也不能完全掌握??赡芄S里好不容易培養一個熟練工出來,結果人家第二天拍拍屁股就走人了。”
此外,由于一些工人不存在基本的安全意識,例如在倉庫吸煙、在車間里帶小孩玩等,對整個企業的安全都會造成隱患。
小結:
通過以上的問題,筆者認為,無論是藥機制造企業或者中小型的低附加值企業,需要對市場的發展趨勢作深入了解,并根據企業情況作出合理長遠的規劃,積極做好設備的相關認證工作。此外,企業應重視人才培養,可以選擇校企合作的方式,提前做好人才培育工作,提高工人的素質。當前我國對制造業加以重視,利好政策也在不斷出臺。相信未來的藥機制造企業也將備受關注。
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