【中國制藥網 編輯視點】近日,馬云在浙商總會上談到曾經的“風口論”時表示,企業(yè)盲目追捧風口并不是好現象。“當一個企業(yè)把自己80%的資產質押出去,拿錢去做與自己主業(yè)不一樣的東西的時候,你就要想到你的問題已經開始了。現在很少有公司能夠越做越大、越做越好,因為很多人永遠只相信賭博和all in。”
所謂的企業(yè)追捧“風口”,通俗的理解來看,就是一個企業(yè)順著一個政策、一種社會潮流而謀求高速發(fā)展的機會。在我國制藥機械設備行業(yè)中,“風口”這個詞并不陌生,甚至說是非常熟悉,幾乎每個企業(yè)都了解。
一般而言,追捧風口的企業(yè)都是出于兩種目的。一種是順勢而為,往往發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模和營業(yè)利潤能夠在較短時間內實現增幅。另一種,就是貼上熱門標簽,因為出于風口的企業(yè),往往有更多的“故事”可講,也更容易得到青睞。
針對追捧風口的企業(yè),業(yè)內認為,順著政策方向、市場趨勢發(fā)展必然是值得肯定的。就我國制藥機械設備行業(yè)而言,抓住“風口”存在一定的必要,只有符合國家需求標準、市場需求的產品才能獲得競爭力。但這個追捧得注意尺寸,一旦過于盲目了,可能就像馬云說的那樣,“風過去了,摔死的都是豬。”
2018年,業(yè)內皆知的一家明星藥機企業(yè)猶如多米諾骨牌倒下。據悉,其深陷危機的背后都與公司近年來的業(yè)務布局有關。
作為一家制藥專用設備制造企業(yè),這家企業(yè)的產品主要包括注射劑成套生產設備、醫(yī)療器械產品和醫(yī)藥包材等,公司于2015年5月登陸創(chuàng)業(yè)板。
2015年前后,這家企業(yè)開始頻繁地對外收購。根據業(yè)內粗略統計,從2014年開始,“基因檢測”、“智能可穿戴”、“大健康”等火熱的概念,總會看到這家企業(yè)的身影,像是什么火做什么,趕著“風口”到處飛。結果令人惋惜。
不得不說,企業(yè)的業(yè)務布局與未來的發(fā)展息息相關。一家企業(yè)在建立之初就得明確主營業(yè)務和產品研發(fā)方向,才能順著行業(yè)政策的發(fā)展規(guī)律不斷前行。
筆者認為,就熱門的概念而言,也分為多種情況,有的熱門概念就像網紅產品,今年流行的可能和去年流行的大有不同,甚至短時間內流行的過一陣子,這個風口就過去了,發(fā)展不成大趨勢。
而有些熱門確實是時下比較受關注、受追捧的方向,比如大健康、基因檢測,但藥機企業(yè)也需要把握好自己原來的發(fā)展方向,萬不可丟下主業(yè)務,轉而盲目追風口。這也就要求藥機企業(yè)在轉型升級的時候需要做好充足的準備,其中包括前期的市場調研、風口的前景趨勢分析,以及關鍵的一點是,藥機企業(yè)需要“有數”。這個“數”既包括企業(yè)本身的實力、資源、技術各方面資源,也包括公司在市場中是否能夠占優(yōu)勢。
因此,筆者認為,“風口”可以站,但如何站上并保持不倒,還需要企業(yè)三思加深思。
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