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和力鏈創(chuàng)始人兼董事長黃小勇：借助和力鏈，解決藥品前端品質與成本的矛盾

——和力鏈創(chuàng)始人兼董事長黃小勇接受制藥網(wǎng)專訪

2019年10月16日 12:06:40來源：制藥網(wǎng)編輯：阿多點擊量：49546

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　　【制藥網(wǎng) 人物訪談】近年來，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我國大健康產(chǎn)業(yè)得以進一步快速發(fā)展。而在產(chǎn)業(yè)鏈上游的供應環(huán)節(jié)中，流程的、標準化已經(jīng)被越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈上下游所認知，如何使交易更加、便捷、誠信、安全，成為行業(yè)亟待探索的問題，也是保障消費者權益的關鍵。

　　和力鏈是一家集原料、輔料、包裝材料、中藥材交易于一體的供應鏈服務平臺，目前平臺所合作的制藥企業(yè)已達數(shù)百家，遍布全國各地。2019年10月10-12日舉辦的第83屆中國醫(yī)藥原料藥/中間體/包裝/設備交易會(以下簡稱：API China)上，和力鏈創(chuàng)始人兼董事長黃小勇接受了制藥網(wǎng)專訪，就和力鏈平臺的作用及意義、目前平臺的發(fā)展情況、未來發(fā)展規(guī)劃等作了回答。

和力鏈創(chuàng)始人兼董事長黃小勇接受制藥網(wǎng)專訪（點擊圖片查看專訪視頻）

　　為大健康產(chǎn)業(yè)做一件有意義的事

　　還消費者清晰透明的事實

　　和力鏈作為國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)原輔包供應鏈在線服務平臺，目前正在為大健康產(chǎn)業(yè)做一件有意義的事。

　　黃總表示，在仁和的基礎上，公司做了一些互聯(lián)網(wǎng)、金融、科技的探討。“從傳統(tǒng)上來說，我國制藥企業(yè)走過了從國有到民營介入，再到市場運作的道路。我很清楚的記得，在計劃經(jīng)濟發(fā)展初期，我們整個制藥行業(yè)都是‘統(tǒng)購統(tǒng)銷’的，到90年代左右，我們有了新的民營企業(yè)市場、新的運作方式，老百姓也解決了無藥可用的問題，同時也催促了行業(yè)的快速發(fā)展。”

　　黃總回憶到，雖然公司在發(fā)展的過程中，也碰到了很多的問題。比如供應鏈的不完善，造成了原料、輔料、包裝材料參差不齊等問題。但作為一個公眾企業(yè)，公司在解決老百姓用藥安全的問題上一直有自己的態(tài)度。

　　“我們覺得在前端要做一些思考和管理。所以我們在2015年啟動了一個叫和力鏈的平臺。”黃總表示，該平臺是通過互聯(lián)網(wǎng)、科技、技術等手段，以解決前端的品質與成本的矛盾。就某種程度而言，也是基于供給側結構性改革，在醫(yī)藥大健康制造領域的深度應用。

　　那么，和力鏈具有哪些作用及意義呢？黃總表示，和力鏈具備幾個優(yōu)勢，一是可以為傳統(tǒng)上下游企業(yè)解決供需信息的孤島問題，二是能為老百姓解決用藥安全有效的問題，另外還能降低采購成本、購買成本。

　　“從長遠的角度來看，和力鏈通過區(qū)塊鏈的技術，可以解決從源頭到所有的，包括中藥材種植的種源、種植、采收、運輸、加工等環(huán)節(jié)，還消費者一個比較清晰、公開、公正、透明的事實。所以我覺得這是一件有意義的事情。”黃總說。

參展人員咨詢、交流與合作

　　幫助上下游解決信息孤島問題

　　實現(xiàn)品質和成本的雙贏

　　和力鏈秉著助力醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展的初心一路成長，已成為國內(nèi)醫(yī)藥大健康制造業(yè)的，獲得業(yè)界的廣大認可。今年10月10日，和力物聯(lián)正式宣布將“和力物聯(lián)網(wǎng)”升級為“和力鏈”，為醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)貢獻更多力量。如今，借API china展會之機，和力物聯(lián)向廣大合作伙伴展示全新品牌形象。此次展會上，前來咨詢的參觀人員熙熙攘攘，現(xiàn)場公司人員進行了耐心詳細的解答與交流。

和力鏈——工業(yè)制造智慧服務鏈

　　“大家可能覺得這是一個新生事物，所以有些好奇，同時也希望能更多的了解。其實簡而言之，和力鏈就是幫助上下游解決信息孤島問題，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過科技手段以及金融賦能，實現(xiàn)品質和成本的雙贏。”黃總說。

　　那么，企業(yè)如何加入和力鏈呢？黃總介紹，和力鏈目前采取的是一種注冊方式，這種注冊方式也是基于認可和力鏈價值觀、質量標準體系的企業(yè)，才可以在和力鏈上做交易。

　　“我們當然也希望每一個企業(yè)在不斷的成長過程中能夠理解，隨著我們新的藥品政策的實施，包括2020版的藥典推出以后，和力鏈的價值觀能夠得到大家更多的理解和認同。”黃總說到，“因為一路走來，從我們說的問題，到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的供給側的問題，通過我們的標準化來解決這些問題，是我們和力鏈的一個手段之一。”

　　據(jù)黃總介紹，從去年十月至今，目前和力鏈的上游企業(yè)已達數(shù)百家，主要以中藥材和外包商為主。而輔料和內(nèi)包材，基于企業(yè)GMP管理的要求，有半年穩(wěn)定性實驗考察的原因，和力鏈目前還在進入的過程中。“對于下游這一塊，我們在幫助一些下游在獲取供應商環(huán)節(jié)上也做得不錯了。”黃總說。

展會現(xiàn)場

　　未來發(fā)展規(guī)劃更加明確

　　助推醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)升級

　　藥品屬于特殊商品，關系到千家萬戶的身體健康安全，需要生產(chǎn)企業(yè)加以重視。黃總對此深表認同，“剛才一再強調的是品質為先，作為藥品，它首先是一個特殊的藥品屬性，才是商品。也就是說，它必須保證安全有效。對老百姓來說，安全有效是前提，同時，物美價廉也是消費者特別看重的。”而和力鏈正是通過源產(chǎn)地、去中心化、標準化等諸多手段，來達到節(jié)約成本的目的，讓老百姓能夠買到更加安全有效、更加便宜的產(chǎn)品，為消費者帶來更多的價值。

　　面向未來，黃總表示，公司會在中藥材種植這一塊，根據(jù)藥材的道地屬性的原則，在全國范圍內(nèi)的一些基地做布局。同時也會跟種源公司做種源的甄別，在中藥材領域，從源頭的播種、采收、加工環(huán)節(jié)等全程做一個源頭的布局。“針對物料、包裝材料問題，如膠囊，我們會用行業(yè)比較認同的前幾名的明膠企業(yè)，來做成我們認為高標準的膠囊，滿足我們用藥安全有效的需求。比如說現(xiàn)在所提倡的工業(yè)核查、一致性評價等這些要求，我們會從前端來融合這些政策的改變。”

　　隨著和力鏈的目標定位日漸清晰，公司發(fā)展規(guī)劃更加明確，未來和力鏈將與廣大客戶一起，共同推動醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)升級！

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