【制藥網(wǎng) 市場分析】近年來，隨著我國醫(yī)改工作的不斷深入，在對企業(yè)的規(guī)范化和專業(yè)化提出越來越多要求的同時，企業(yè)的競爭已愈演愈烈，對研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、人才等管理要求也在逐漸提高。在這一背景下，眾多制藥企業(yè)為形成了生產(chǎn)能力穩(wěn)定、生產(chǎn)成本可控、生產(chǎn)質(zhì)量精湛的生產(chǎn)服務體系，為未來發(fā)展奠定堅實的基礎和充分的準備，都在加速提升精益生產(chǎn)水平。
 

制藥企業(yè)正大力提升精益生產(chǎn)管理水平！(圖片來源：制藥網(wǎng))
 

　　2022年5月10日，漢森制藥精益生產(chǎn)項目啟動大會在益陽本部隆重舉行。會上漢森制藥董事長、總裁劉正清介紹了導入精益生產(chǎn)的背景和推進目標，并提出三點要求：提高認識，增強推進精益生產(chǎn)的緊迫感；全員參與，增強推進精益生產(chǎn)的責任感;持續(xù)改進，提高推進精益生產(chǎn)的成效性。希望通過精益生產(chǎn)項目的導入，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，降低運營成本，全面提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力。
 

　　此外，譽衡制藥為提升企業(yè)新核心力的競爭優(yōu)勢，也在多年前就提出導入“精益生產(chǎn)”理念，充分發(fā)掘企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢，以現(xiàn)有團隊為基礎，努力把譽衡制藥打造成國際化高端產(chǎn)品生產(chǎn)基地的新目標。首先，其從規(guī)劃組織結構入手，明確分工，盡力發(fā)揮組織的協(xié)同作用和員工的創(chuàng)造能力。其次，統(tǒng)一思想，加大宣傳和培訓，塑造全員參與的精益管理文化。此外，在人才培養(yǎng)方面，也在通過多能工訓練，提升員工一崗多能的技能，使人員有計劃流動，實現(xiàn)“機停人不停”。
 

　　當前，制藥企業(yè)除了提升精益生產(chǎn)外，是其還在向精益管理持續(xù)拓展。據(jù)悉，精益管理的好處是能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，從而實現(xiàn)更大的價值。現(xiàn)下，不少制藥企業(yè)正在將精益生產(chǎn)管理延伸到各個業(yè)務，并逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念。
 

　　值得一提的是，目前精益生產(chǎn)管理也已成為國內(nèi)不少藥機企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。例如，有的藥機企業(yè)從公司生產(chǎn)運營實際狀況出發(fā)，結合精益理念和自身的崗位職責，梳理改善問題點，并對改善解決方案、操作方法以及預期效果進行分析和探索。
 

　　有企業(yè)在去年專門舉行了精益生產(chǎn)管理系列課程培訓，旨在讓員工了解精益生產(chǎn)管理體系的核心價值觀，有效識別與消除生產(chǎn)與管理過程中的浪費，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)管理精細化、數(shù)字化水平。
 

　　綜合來看，大部分制藥企業(yè)，都在通過積極研究、使用自動化、信息化和智能化技術與設備，來加速提升現(xiàn)代化管理水平，并逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)認為，在此背景下，建立精益生產(chǎn)管理體系的藥機企業(yè)將更好的滿足制藥企業(yè)需求，并在助力其實現(xiàn)精益生產(chǎn)的同時，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品造福廣大客戶。
 

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