【中國制藥網 編輯視點】不知不覺就已進入11月，轉眼間也來到2016年的末端，是不是有人已經開始倒數了?年末將近，網上的各大盤點也“躍躍欲試”起來。這幾天，一篇關于2016年網絡流行語的帖子得到大量轉載，由此拉開了年末盤點的大幕。


　　俗話說得好，“說者無心，聽者有意。”網絡流行語的備受追捧并非偶然，它們契合了大眾情緒，故而被需要，被認可。通過流行語可以讀出時代的表情，感受使用者的心情。而今年的網絡熱詞數量完全壓過前一年，讓筆者不得不贊嘆網友們的創造力。

　　話又說回來，流行語的使用也要視情況、視語境而定，并不是在每件事情上都能適用的。而在這熱詞中，有這樣幾個詞語可以很好的適用于今年的制藥行業。

　　藍瘦香菇

　　“藍瘦香菇”一詞憑借較高的網絡熱度占據了今年流行語的。這個熱詞來自一段網絡視頻，錄制者因為失戀，很難過也很想哭，錄下了這段視頻，以表達自己的傷心之情。因其地方口音，“難受”“想哭”的發音近似“藍瘦”“香菇”，故因此走紅。

　　回顧行業中的大事件，想必沒有誰比齊魯制藥更加“藍瘦香菇”了。早在8月16日，就有媒體報道齊魯制藥廠的一處面積約200平方米的廠房頂部發生火災，現場黑煙滾滾，雖然大火被消防部隊及時撲滅，但附近居民仍表示心有余悸。而在10月10日，齊魯制藥旗下的天和惠世制藥有限公司又發生了泄爆事故，這次事故也帶出了其與歷城二中十年的“鄰怨”，這場“呼吸保衛戰”或以歷程二中的搬遷畫上句號。

　　齊魯制藥的爆炸事件給行業敲響了警鐘。我們平常都說“安全生產”，但真正把這四個字落實下去的企業有多少家?制藥行業在平時生產的時候除了要定期檢修保養設備外，還要適時地開展培訓活動，提高工作人員的生產安全意識。切勿讓一時的偷懶釀制巨大的后果，切勿讓眼前的利益帶來不可挽回的損失，只有做好安全生產的工作，才能遠離“藍瘦香菇”。

　　洪荒之力

　　“洪荒之力”一詞源自于熱播劇《花千骨》。在劇中，洪荒之力是厲害的法力，擁有洪荒之力的人便可以得到天下。而在今年的里約奧運會上，中國游泳運動員傅園慧賽后接受記者采訪時表示：“我昨天把洪荒之力用完了，今天沒有力氣了。”這個詞也同時成為8月份互聯網上熱的詞。

　　筆者在上文提到了“生產安全”，而這里要說的是“藥品安全”。藥品是拯救患者生命的“鑰匙”，然而頻發的藥品安全事件卻讓這把鑰匙生了銹。為了整治藥品安全問題，國家食藥監總局也使出了“洪荒之力”。繼藥物臨床試驗數據、藥品流通領域的監管風暴后，藥品生產工藝于8月迎來了嚴格的自查。

　　8月11日，國家食藥監總局發布了《關于開展藥品生產工藝核對工作的公告(征求意見稿)》(以下簡稱“《公告》”)，要求藥品生產企業對每個批準上市藥品的生產工藝(中藥為制法)開展自查，自查內容為藥品的實際生產工藝與報經食品藥品監管部門批準的生產工藝是否一致。筆者了解到，有業內人士指出，《公告》涉及至少16萬個藥品批文的5000多家藥企，預計將有部分藥品面臨停產。

　　監管力度的加強是對藥品安全問題的重視。這場生產工藝核查風暴清理掉了一些不合格的藥品，一定程度上凈化了藥品市場。風暴過后，制藥行業所要做的是承擔起藥品質量安全的主體責任，嚴格按照標準生產，畢竟藥品的質量關系到了消費者的生命安全。


　　小目標

　　“小目標”一詞出于萬達集團董事長王健林之口。在一檔節目中，談及對創業者的建議時，王建林表示想做首富是對的，“但是好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億”。此語一出，小目標立即刷爆了互聯網社交平臺。

　　其實，筆者覺得制定“小目標”對每個行業都可適用，但這個目標得“量體裁衣”，結合自身實際機。對于制藥行業中的藥機企業而言，制定“小目標”同樣重要。藥機企業需要有共同的目標，即團隊目標。因為有了團隊目標后，其將起到篩子的作用，它可以篩選出哪些是當下發展所要做的事情，哪些又是需要過濾掉的事情，以便提高工作效率，促使企業向行業的大方向進攻。

　　當然，不同的階段中，目標的設立也應有所不同。縱觀整個藥機行業中的大環境，國家對企業的生產安全和藥品安全問題尤為重視，市場也將以更高的要求和標準來衡量企業發展。面對這樣的情形，藥機企業應制定相應的安全目標，完善基本生產和產品質量的規章制度，適應大環境并采取相應的措施。這樣才能走上正確且又安全的發展道路，才能以更優的內部構成制定日后的發展規劃，迎接挑戰。

　　結語

　　再有兩個月，我們即將揮手告別2016年，制藥行業除了保證基本的日常生產外，還應做好反思和深思。行業應將生產安全和藥品安全作為發展重點，行業主體也應落實責任，除了提高工作人員安全意識，還要加大對生產過程中的監管力度。

    除此之外，藥機企業若想長久的發展，還要不斷地去挖掘產品理念、創新技術，加強與國內外企業的交流合作，從而拓寬市場，在行業中立足。期待制藥行業能為這一年的發展篇章做出一個漂亮的總結。